MADURO YO?...

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Mostrar una actitud madura nada tiene que ver con la edad, pues nos hemos dado cuenta que existen personas con varios años a cuestas y múltiples experiencias de todo tipo, que cuando se encuentran ante una situación desfavorable o penosa, no la enfrentan como se supondría la tendrían que enfrentar debido a su experiencia y madurez. Es más la evitan a como de lugar.

Tener madurez es ir más allá de lo esperado, es analizar y decidir qué actitud deberemos tomar en determinada situación contraria a nuestros planes en todos los aspectos de  nuestra vida.

La madurez no tiene relación con la cultura de la gente, ¿cuántas personas conocemos que se supone tienen un alto nivel educativo y no saben convivir con los demás? No obtuvieron de esos estudios cátedra alguna que les enseñara a controlar su carácter, ni materia que les diera las reglas básicas del buen trato para aplicarlas con quienes viven o trabajan con ellas, y mucho menos, para enfrentar con calma y mediando los problemas que se les presentan.

Y es verdad, un título universitario, una maestría o un doctorado, no te da derecho a tratar mal a las personas, ni mucho menos menospreciar su tiempo. Cuantas veces no vemos en la calle personas de condición humilde y surge la burla o el menosprecio hacia ellas.

 
Algunos artículos dicen que la persona muestra su madurez emocional cuando incluye en su personalidad dos características básicas:

​1.- Sabe controlar sus emociones: alegría, tristeza, ira, miedo, por mencionar las más comunes. Controlar cada una de ellas es un reto cotidiano. Un ejemplo es controlar el enojo  cuando nos ofenden.

Creo que el primer paso para controlar una emoción es ser conscientes de ella, después reconocer lo que estamos sintiendo y su razón de ser. No podemos controlar algo que no tenemos claro, muchas veces sentimos la emoción, pero nos resistimos a analizar sus causas, cuando precisamente ése es el primer paso para lograr nuestro propio control.

Es como el famoso refrán de “cachetada con guante blanco”, es decir, estas a punto de enojarte o te enojas y en lugar de reaccionar de mala manera, te controlas, piensas y respondes de una manera de más inteligente a la ofensa.

2.- Saber adaptarse, sin conformarse. La madurez se manifiesta también, cuando a pesar del esfuerzo y el arduo trabajo que hemos desempeñado, no hemos logrado nuestro objetivo. Las personas conscientes y maduras, no se desesperan, no se desalientan, por el contrario se adaptan y no se conforman, ponen en ello su mayor esfuerzo con una actitud positiva, alegre y sin perder la confianza.

Tenemos dos caminos para seguir: Nos amargamos la vida y nos derrotamos a nosotros mismos, o adoptamos la decisión de pasar el trago amargo, seguir adelante, ver el futuro con optimismo, saber adaptarnos y vivir felices.

No hay que escapar de las experiencias, hay que entenderlas. Por norma general las experiencias hacen más fuertes y enriquecen la vida de las personas pero en un bajo por ciento convierten a una persona en pesimista y depresiva.  Cuando ocurren experiencias graves no podemos huir y simplemente llorar, hay que enfrentarse a ellas, entender por qué pasa, intentar entender algo por muy difícil que sea.

En otros artículos asumen que la madurez afectiva tiene mucho que ver con la propia apreciación que hacemos de nosotros mismos y de los demás

 

En la formación de la personalidad hay que tener en cuenta la influencia de los padres, de los maestros y la del ambiente en el cual se educan los jóvenes.  Actualmente los chicos adquieren antes la madurez intelectual debido a que se trabaja más este aspecto con ellos, pero tardan más en madurar afectivamente. Los profesores, tienden más a enseñar a “hacer” que enseñar a “ser”. Esta metodología influye en el conocimiento, pero no facilita la madurez emocional.

Dos tendencias fundamentales de la personalidad son moverse y experimentar. Un claro ejemplo son los jóvenes gringos, cuando es hora de ir a la universidad es hora de salirse de su casa, empezar a vivir solos y valerse por sí mismo. Esto no pasa en muchos países latinoamericanos, donde los hijos regularmente estamos en casa hasta que nos llega el tiempo de casarnos o solo por la necesidad de tener un mejor empleo en otra ciudad.

La madurez muchas veces, sobre todo en pareja, es un esfuerzo de día a día. Es eliminar todo lo egoísta que podemos ser y compartir todo lo bueno que podemos ofrecer uno al otro. Experiencias, muchas, sobre todo crearlas y vivirlas juntos.

Miedos y como manejarlos

El hombre sin miedo no existe, todos en mayor o menor medida tenemos miedo a algo, como lo enfrentamos depende de la manera en que estemos preparados o decidamos enfrentarlo, como cada cabeza es un mundo cada persona lo manejara diferente.

Es parte de la condición natural de los seres, nos mantiene alerta y nos hace tomar precauciones con respecto a las acciones que realicemos; pero si no tenemos cuidado con ellos, en lugar de ser un factor de precaución, se puede convertir en un factor determinante para nuestro accionar diario.

Esta vez no quisimos escribirlo, preferimos hablarlo con ustedes, como parte de los videoblog que teníamos pensado para este año.

Job Hopper

El primer prejuicio q tenemos que quitarnos de la cabeza al estar hablando de esto es que quienes han durado poco tiempo en sus trabajos no son ‘buenos' candidatos o resultan poco comprometidos con sus tareas o para con la empresa.

Recuerdan la película de “En búsqueda de la felicidad”? pues esa es la tendencia o idea de los "job hoppers", o "salta empleos", traducida en conseguir trabajos interesantes, desafiantes y donde se pueda tener más aportación, no solo recibir un sueldo y estar realizando alguna actividad q no nos llena.

Por ejemplo, para un empleado “baby boomer” (nacido entre 1946 y 1964) el promedio de estancia en un empleo es 27 años, mientras que una persona de la generación milenio (1977 a la fecha) entiende el cambio de trabajo como "rápido avance y crecimiento", llegando a q a partir del 2006, tendrán entre ocho y 12 trabajos durante un periodo de 40 años; si divides esos 12 empleos entre 40 te da poco más de tres años en un empleo, pero en algunos casos en menor

Hay quienes cambian continuamente por buscar nuevos retos y aprendizajes, para estar en otra área, tener una mejoría económica, de prestaciones y de condiciones laborales, es decir, no caer en el conformismo o quedarse en una zona de confort cuando saben que pueden llegar a algo más.

Una situación muy distintita es la del ‘saltador' que va de un trabajo a otro sin ningún beneficio, por un mismo sueldo. En ése caso, se trata de una "rotación negativa para la persona y puede ser un foco rojo en la entrevista".

Para el reclutamiento laboral es entendible que cause ciertas dudas el ver en un currículo varios cambios de trabajo, pero no por esto tendría porque descartarse; más sin embargo, quizás no descartarse pero si preguntarnos: ¿este empleado, realmente sabe dónde quiere estar laboralmente, o sabe lo que quiere y aun no lo encuentra?  

Tengo q admitir q en algunas ocasiones me he convertido en el empleado que empieza a sentirse a disgusto con su lugar de trabajo o con las actividades que realiza y en vez de tomar un tiempo para analizar o canalizar mejor las oportunidades me impaciento y me siento frustrado, aun q  también debe de ser valido cuando mi “jefe” se la pasa en YouTube viendo “Laura” y escuchando “q pase el desgraciado…!!!”.

Estudios de la firma Gallup arrojan que en Estados Unidos alrededor del 19% de los trabajadores (de un universo de 100, 000, 000) son activamente no comprometidos, es decir, no están conformes en la empresa y suelen ser conflictivos. Otro 53% corresponde a los ‘no comprometidos', personas que no son hostiles, ni generan problemas, pero sólo están en la oficina "matando el tiempo"; su falta de compromiso puede ser consecuencia de un deficiente desarrollo organizacional o un incorrecto liderazgo, cita en un informe IQubadora. Sólo el 28% son empleados realmente comprometidos con la empresa.

Es poco producente para una empresa dejar ir buen prospecto con tener varios trabajos en su historial, por lo que se requiere que el personal de RH tenga un buen ojo clínico, además de las habilidades desarrolladas para poder detectar entre el "saltador" positivo y el negativo.

Pero lo que si es que un tiempo de 3 a 6 meses en un trabajo y otro si es preocupante, pues demuestra que te vas a lo primero q encuentras; diferente cuando por lo menos se tiene un año en un lugar, ya que esto demuestra q se encontré crecimiento en otro lugar; lo cual nos deja solo una pregunta: “es malo que la gente busque algo mejor?”, la mayoría de los deptos. de RH sufren de no saber lo que su gente busca y le satisface al trabajar con ellos, tanto de manera personal como profesional.

La responsabilidad de retención de talentos recae en el empleador y no -necesariamente- en el candidato. Las salidas rápidas de las empresas se dan por el ambiente laboral, y eso es algo que los reclutadores a veces pierden de vista, ya que muchos solo buscan a las personas, pero no piensan en un plan de vida y carrera.

Como dice un primo mio “Lo más honesto es lo más derecho”, por lo q creo q en una entrevista debes de:

1. Habla con franqueza. Cuando un reclutador tiene claro qué talento y perfil de persona quiere para un puesto, hará varias preguntas para saber por qué has realizado los cambios. La primera regla es: pierde el temor, no te intimides. Podrías caer en la tentación de pensar que la movilidad que has tenido es un factor que juega "en contra tuya", por hacerte lucir como poco comprometido o leal.  Si sabes que los "brincos" realizados han sido para mejorar y acercarte a tus objetivos profesionales, sé transparente, no intentes mentir haciendo que las fechas ‘cuadren' de cierta manera y habla de logros.

"El entrevistador se da cuenta cuando quieres ocultar datos respecto a tu trayectoria, o si le hablas con la verdad", esto lo confirme con mi hermana que me platico al realizar una entrevista con alguien q quizo ocultar cosas.  

2. Demuestra resultados. Para un job hopper la mejor herramienta es tener argumentos sobre la contribución hecha en cada trabajo y de lo que significa como empleado pertenecer a una organización con ciertas características, por ejemplo, que tenga objetivos bien definidos y hasta métricas para ser evaluado o para crecer, proyectos claros.

3. ¿Eres multifunciones? (no es lo mismo q mil usos). Una tendencia es que se valora más al candidato que ha cambiado de sector y de función, y asume distintos roles y responsabilidades, necesitas ‘promoverte' como un candidato más completo, con mayores conocimientos que alguien que permaneció años en un mismo puesto y de repente busca ‘saltar' a otra área.

4. Busca un currículo favorecedor. Un CV no te consigue trabajo por sí sólo, pero te abre las puertas para una entrevista. Existen diferentes formatos: el cronológico, donde se acostumbra detallar entre qué fechas estuviste en cierta empresa, y cuyo objetivo es mostrar estabilidad; el ‘funcional' se enfoca en mostrar contribuciones, no en denotar periodos; el mixto combina los dos modelos anteriores. Para un ‘saltador de empleo', la opción es elegir aquel que destaque contribuciones y resultados (funcional, por ejemplo).

Creo q al final de cuentas es como alguien comento en uno de los post anteriores: después de todo nos estamos vendiendo y quien ofrezca más en con quien nos quedaremos no?

@inge_fdez